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Deep tech en España
Los desafíos del hipercrecimiento frente a la frontera tecnológica
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Faÿçal Hafied
Cómo construir una empresa valorada en 10.000 millones, con Martín Umaran
Desde el ingenio para aprovechar oportunidades inesperadas hasta la valentía de entrar en mercados complejos con recursos limitados, cada paso que dio…
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Francisco Polo
Manual para internacionalizar
La internacionalización representa uno de los desafíos más importantes para una empresa y abordar este proceso con una planificación estratégica sólida…
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Leonor Barrueco
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Lucía Chávarri Padilla

noviembre 2024

Lo inteligente es tener propósito, con Javier Arroyo
Crearon un gigante mundial a partir de una conversación en un VIPs y un mantel de papel, donde dibujaron la visión de Smartick, la empresa que ha…
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Francisco Polo
Los tres pilares de las ventas complejas B2B
En el artículo de hoy, Carlos Grau, autor del libro "El nuevo efecto WOW" y fundador de GIC nos cuenta cómo escalar las ventas complejas.
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Carlos Grau Lara
Hablemos.
Damos un paso más hacia la conformación de la comunidad en la que estamos trabajando
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Francisco Polo
El poder de la resiliencia, con Laura Urquizu
En el capítulo de hoy hablamos sobre como asumir el liderazgo de una startup en un momento de dificultad y ser capaz de convertirla en una scaleup de…
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Francisco Polo
Diversificación: crecimiento o supervivencia
Diversificar puede ser visto como palanca de crecimiento y de innovación constante pero hay ejemplos de cómo la diversificación ha supuesto la…
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Lucía Chávarri Padilla
 and 
Leonor Barrueco

octubre 2024

Dar un paso atrás para escalar, con Javier de la Torre
En este capítulo hablamos sobre uno de los retos más complejos que puede enfrentar el fundador de una empresa: dejar de ser CEO y ceder el puesto a otra…
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Francisco Polo
El valor de la innovación y la rapidez para escalar, con Enrique Linares
En este capítulo hablamos con Enrique Linares sobre qué principios utilizó en su manera de trabajar para hacer de LetGo el primer unicornio español.
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Francisco Polo
Cómo superar los silos en una startup que está escalando
El crecimiento siempre implica evolucionar internamente, adaptando estructuras y formas de trabajo para mantener la agilidad y cohesión
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Lucía Chávarri Padilla
 and 
Leonor Barrueco
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Rescatar, pivotar y escalar una empresa, con Verónica Pascual
En este capítulo hablamos con Verónica Pascual, de ASTI Mobile Robotics, sobre cómo enfocó la recuperación, el pivotaje y el escalado de la empresa…
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Francisco Polo
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