El poder de la resiliencia, con Laura Urquizu
En el capítulo de hoy hablamos sobre como asumir el liderazgo de una startup en un momento de dificultad y ser capaz de convertirla en una scaleup de éxito global.
En el capítulo de hoy, conversamos con Laura Urquizu, CEO de Redpoints, una empresa líder en la protección de marcas contra la falsificación y el fraude digital. Laura nos cuenta cómo fue asumir el mando en momentos de extrema dificultad, cuando la empresa apenas tenía fondos y enfrentaba enormes desafíos.
Hablaremos de su gestión para transformar Redpoints en una scale-up de referencia global, la importancia de apostar por el talento interno y las decisiones estratégicas que la llevaron a encontrar el "océano azul" de clientes que necesitaban su solución.
La conversación con Laura Urquizu nos deja aprendizajes clave para cualquier emprendedor o emprendedora que busque hacer crecer su negocio: nos demuestra que escalar no es solo cuestión de captar fondos o alcanzar grandes cifras; se trata de tomar decisiones estratégicas para construir un equipo sólido, apostando por el talento interno y enfrentando las crisis con determinación.
También nos recuerda que el verdadero éxito no se mide solo en crecimiento rápido, sino en crear una empresa sostenible, capaz de adaptarse a los cambios y alcanzar la rentabilidad. En un mundo empresarial lleno de zozobras, la historia de
Laura nos revela que para ESCALAR, pocos valores son tan poderosos como la resiliencia.
Después de escuchar este Capítulo 4 de ESCALAR, ¿qué aprendizajes te llevas tú de la experiencia de Laura?